Los equipos de SaaS previos a la OPI enfrentan el riesgo de rotación, la presión sobre el talento y la presión de los inversores a medida que escalan. Vea cómo CGS BPO ayudó a un proveedor a expandirse globalmente, aumentar la satisfacción en 13 puntos y construir una escalabilidad lista para inversores para fortalecer la preparación para la OPI.
¿Por qué CGS BPO para el crecimiento de SaaS?
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Talento calificado: Ingenieros, consultores y expertos en back-office apoyan SaaS en CX, EX y PX.
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Huella global: Los centros de entrega en América del Norte, LATAM, Europa y Asia ofrecen cobertura escalable.
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Cumplimiento: Los estándares globales de cumplimiento y los procesos seguros reducen el riesgo y garantizan operaciones listas para inversores.
Estudio de Caso: Cómo un líder de SaaS pre-IPO
escaló con CGS Global BPO
La base de clientes de nuestro cliente creció más del 30% cada 12-15 meses, lo que tensó a los equipos con tickets empresariales y consultas de desarrolladores. El aumento de los costos laborales y la escasez de ingenieros en la nube llevaron a la empresa a necesitar una solución. Esto los impulsó a asociarse con CGS BPO para escalar antes de la IPO y mejorar la preparación para la IPO.
pts CSAT, lealtad impulsada con una mejor experiencia del cliente.
renovaciones protegidas de ingresos recurrentes
ahorros de costos, márgenes mejorados y métricas de valoración.
BPO que escala el crecimiento de SaaS en CX, PX, EX y cumplimiento
Nuestros servicios incluyen:
Soporte técnico y de producto de Nivel 1–3
Soporte para desarrolladores y habilitación de API
Capacitación, certificación y mesa de servicio
Analítica y reportes de CX/EX/PX
Renovaciones, ventas adicionales y ventas internas